Culture exists at multiple levels, ranging from broad societal or national cultures to individualized corporate or organizational cultures. Within an organization, culture serves the same function as personality does to the individual-a hidden yet unifying theme that provides meaning, direction, and mobilization. The importance of studying organizational culture is determined by its practical valences, this variable being used increasingly in maximizing the performance of an organization. The present paper aimed to study the connections and influences that may arise between national culture and organizational structures.
Cultura există la multiple niveluri, de la cultura societăţii sau cea naţională, la cultura corporatist individualistă sau cea organizaţională. În cadrul unei organizaţii, cultura are aceeaşi funcţie cu cea a personalităţii individului - o temă ascunsă dar în acelaşi timp unificatoare care conferă sens, direcţie şi mobilizare. Importanţa studiului culturii organizaţionale este determinată de valenţele sale practice, variabilă utilzată în maximizarea performanţelor într-o organizaţie. Articolul de faţă urmăreşte să analizeze conexiunile şi influenţele care pot apărea între cultura naţională şi structurile organizatorice.
Cuvinte-cheie:
national culture, organizational structure, cultural dimensions
Lista citărilor/referințelor nu cuprinde decît texte prezente în baza de date, nefiind deci exhaustivă. Pentru trimiterea de texte, semnalarea oricăror greșeli, și eventualul refuz ca „Diacronia” să facă publice textele, vă rugăm să folosiți adresa de email [Please enable javascript to view.].
pdf 
html 
